Executive Coaching

Ressignificar o trabalho e encurtar caminhos para o sucesso profissional, apesar de ser um objetivo e prerrogativa pessoais, podem ter sua execução extremamente facilitada através de um processo profissional de Executive Coaching.

Esse movimento requer autoconhecimento para uma gestão de carreira mais consciente e atrelada às escolhas pessoais, desenvolvendo capacidades ainda não exploradas e direcionando adequadamente projetos de crescimento.

O Executive Coaching traz benefícios para o indivíduo, sua equipe e organização, à medida que o profissional tem melhor aproveitamento de seu potencial, gerenciando com mais eficiência projetos e equipes e obtendo melhores resultados para si e para o negócio.

O Executive Coaching é um processo que embora relativamente curto, se bem conduzido por profissional habilitado e experiente, pode favorecer mudanças para o executivo que poderiam levar anos ou até mesmo não ocorrer ao longo da carreira.

• Ampliar o autoconhecimento, reconhecendo valores, motivações, ambições, medos, visão de futuro, traços de perfil, assim como habilidades e competências para fortalecer-se no exercício profissional e para a vida;

• Melhorar o controle das emoções, favorecendo a utilização das habilidades e competências para relacionar-se, influenciar, comunicar, liderar, tomar decisões entre outras atribuições de um executivo.

• Analisar a trajetória de desenvolvimento pessoal, profissional e da autogestão de carreira, a fim de definir as melhores estratégias para o alcance da maior satisfação e resultados com o trabalho.

• Aprimorar as competências para liderar indivíduos e equipes, com impacto positivo no clima e resultados.

• Executive Coaching é uma das melhores estratégias para Identificar e desenvolver competências (técnicas e gerenciais) para o atingimento dos resultados definidos pelo negócio.

Aos profissionais que precisam aprimorar postura profissional, liderança, relacionamento interpessoal, performance e outras competências específicas necessárias ao alcance dos resultados do negócio.

Também é indicado em momentos de expatriação, transferência ou promoção.

Etapas do processo

• Encontros individuais.
• Encontros com a equipe do profissional assessorado e/ou gestor para avaliação e feedback.
• De acordo com a necessidade e andamento do processo de Executive Coaching: entrevistas dirigidas, instrumentos de avaliação, técnicas projetivas e exercícios específicos, técnicas de geração de ideias entre outras.

O que é coaching? Um processo de desenvolvimento baseado em autoconhecimento e feedback, que visa ampliar as possibilidades de realização com fortalecimento da autoestima.

Coaching executivo ou de carreira? No processo de coaching executivo busca-se desenvolver as competências relacionadas ao exercício profissional, como por exemplo, liderança, comunicação, trabalho em equipe, gestão de pessoas… Já no coaching de carreira o processo foca na exploração dos interesses e necessidades de carreira, objetivando desenhar novas possibilidades de exercício profissional.

O que você ganha com coaching? São muitos os benefícios relacionados pelas pessoas e empresas, destacando-se o fortalecimento da autoestima, maior empoderamento, senso de responsabilidade e accountability, melhoria nos relacionamentos e liderança, assim como desenvolvimento de competências específicas propulsoras de novas realizações.

Coach? Coachee? Cliente Organizacional? O coach é o profissional responsável pela condução do processo, devendo ser qualificado para o seu exercício profissional. O coachee é a pessoa que se beneficia do processo, sendo atendido pelo coach. O coachee pode contratar o processo como pessoa física ou jurídica. Neste caso, o cliente organizacional é a pessoa responsável nas organizações pela contratação e acompanhamento do trabalho a ser feito ao coachee. Pode ser da área de recursos humanos ou o gestor/líder do coachee.

Quem pode se beneficiar com coaching? Qualquer pessoa que tenha o interesse genuíno em se autoconhecer e desenvolver, resolvendo alguma questão específica que entenda ser um impedimento ou limitação ao pleno uso de seu potencial.

Como é o processo de coaching? O processo de coaching desenvolvido pela Ampliar Talentos ocorre através de, em média, 12 encontros com 90 minutos de duração.

Qual é a metodologia Ampliar? A Ampliar Talentos baseia-se no Construcionismo Social e na Neurociência. A metodologia baseada em neurociência implica no melhor aproveitamento do cérebro para atingimento dos objetivos propostos, e a visão construcionista social implica no desenvolvimento do processo a partir da troca entre coach e coachee, de forma que este possa assumir o protagonismo de seu processo.

Pilares do coaching desenvolvido pela Ampliar Talentos: o processo está ancorado na relação de confiança com o coach e de confidencialidade sobre as conversas realizadas.